BUSINESS AREA

I nostri servizi e le aree di intervento

Le risorse umane costituiscono un asset decisivo del successo aziendale, da valorizzare attentamente affinché l’impresa possa davvero operare al meglio e in modo incisivo sul mercato.

Formare, coordinare efficacemente e fidelizzare il capitale umano, ossia quell’insieme di abilità, conoscenze, competenze e professionalità che caratterizzano le persone che lavorano in un’azienda, significa acquisire un vantaggio competitivo rispetto alle organizzazioni che non hanno ancora compreso l’importanza delle risorse umane nella creazione del valore dell’impresa sul mercato.

Warrant Group è in grado di garantire una consulenza mirata che individua la gamma di soluzioni più idonee alla gestione e valorizzazione delle risorse umane rispetto agli obiettivi di performance aziendali. Con focus sul reperimento di contributi a fondo perduto per le imprese che vogliano attivare percorsi di formazione a favore dei dipendenti.

 

Attraverso un team di lavoro altamente specializzato, Warrant Group si occupa di:

  • attività di formazione e sviluppo professionale: analisi e definizione del piano di formazione, comprensivo anche di soluzioni e-learning, verifica delle opportunità di finanziamento possibili, presentazione delle domande di finanziamento e gestione delle attività di rendicontazione;
  • valutazione e mappatura delle competenze: implementazione di un modello che valuta e valorizza la prestazione e il potenziale di ogni risorsa, consente di individuare le competenze distintive dell’azienda e di costruire interventi mirati per lo sviluppo delle professionalità;
  • politiche retributive e sistema premiante con definizione del “grade”, cioè del peso che l’azienda attribuisce a ogni sua posizione sulla base di una serie di fattori, al fine di garantire equità interna e esterna mettendo in relazione la retribuzione individuale con la posizione di appartenenza, l’anzianità nella posizione e la valutazione della prestazione;
  • analisi dell’organizzazione e del clima aziendale: definizione della migliore e più efficace struttura organizzativa in base alla strategia, agli obiettivi aziendali e al posizionamento sul mercato; identificazione e mappatura delle posizioni, attraverso la job description che indica lo scopo della posizione e le principali finalità; definizione dei livelli di competenza richiesti per ricoprire adeguatamente un ruolo organizzativo.